Poslovna prezentacija
Izvor: Freepik
ODNOSI S KOLEGAMA

Što kada netko na poslu stalno preuzima vaše zasluge?

Preuzimanje zasluga za posao koji ste vi napravili potiče niz negativnih emocija: od nemoći do bijesa. A svakome se dogodilo barem jednom u životu - podijelite ideju s kolegom, onako usputno te potom čujete kako je on ponosno spominje na sastanku koji se održava nekoliko dana nakon toga. Ostanete dulje na poslu da biste dovršili prezentaciju, a ujutro čujete kako šef pogrešno hvali vašeg kolegu radi toga, a on ne čini ništa da bi to opovrgnuo. A onda i sam šef prisvoji projekt koji ste marljivo gradili mjesecima i ponosno ga predstavi višim instancama kao produkt svoje mašte i truda.

Što učiniti u ovakvim situacijama? Šutjeti, progutati nepravdu i ne iskušavati svoju sreću? Ili se možda glasno i jasno zauzeti za sebe? I kako se ustvari pobrinuti da vam u budućnosti pripišu zasluge za ono što ste odradili?

Prvo se smirite

Možda imate želju isti čas reagirati i vikati na sav glas da je to vaša ideja i da ste pokradeni, ali to nije najbolje rješenje. Naime, kakva god da vam je nepravda nanesena, izvođenje scene na sastanku samo će vas prikazati kao razmaženo dijete koje nema mogućnost samokontrole. Kažu da se u ovakvim situacijama ne može jasno razmišljati te je najbolje uzeti si neko vrijeme (dan ili dva) da se smirite i posložite si stvari u glavi. Tada je vrijeme za pristupanje osobi koja je prisvojila vaš rad kao svoj i raščistite što vas muči. Također, nemojte čekati niti previše dugo jer stvari treba riješiti dok su još svježe.

Procijenite ozbiljnost situacije

Prve pomisli kada netko preuzima vaše zasluge vjerojatno su vam: „Žele sebe prikazati boljima moju štetu“ ili pak „Žele umanjiti moj trud, a sebe istaknuti kao osobu koja je više doprinijela projektu“.

No nema potrebe da odmah mislite sve najgore jer često se dogodi da se radi samo o previdu. Ponekad ljudi prilikom predstavljanja projekta zbog treme krenu govoriti „ja“ umjesto „mi“ i to uopće ne rade namjerno već refleksno. Ako tijekom izlaganja pak pomislite da je vaš kolega prezentirao svoju ideju dodajući u nju vrlo velike dijelove vaše zamisli ne spominjući vas, zapišite si ukratko što biste rekli kolegi da razgovarate s njim. Pričekajte kraj sastanka i još jednom pročitajte to što ste zapisali i tada procijenite koliko je to zapravo važno. Hoće li to negativno utjecati na vašu karijeru? Ne mora svako djelo imati vaše ime i menadžeri često preuzimaju zasluge za rad svojih podređenih.

Učiniti da vaš šef zablista dio je posla, samo se nadajte da će šef i zapamtiti zbog koga je uspio zablistati.

Pitajte zašto

Umjesto da iznosite optužbe, postavljajte pitanja. To prebacuje teret dokazivanja na vašeg kolegu: on mora objasniti zašto se osjećao opravdanim preuzimati zasluge za projekt ili ideju. Na optužbe je lako skočiti i napasti jer napad je najbolja obrana, ali za smirena pitanja treba znati naći protuargumente.

Možete pitati nešto poput: „Kako mislite da je prošla prezentacija? Jeste li se osjećali kao da ste uspjeli pogoditi sve glavne točke?" Neki bi ovu strategiju mogli vidjeti kao pasivno-agresivnu, ali to će vašem kolegi dati priliku da prepozna svoju pogrešku. Ako se to ne dogodi, možete reći nešto u stilu: „Primijetio sam ste ste, kada ste govorili o projektu, rekli "ja" umjesto "mi". Je li to bilo namjerno?“

Iako ispitivanje zvuči pomalo agresivno, nije mu cilj utvrditi krivnju već pomoći suprotnoj strani da dođe do zaključka što je napravila i da to više ne ponovi.

Ispravite situaciju

Ako „kradljivac zasluga“ prizna grešku, razgovarajte o tome kako možete ispraviti stvari. Možda može poslati e-poštu grupi u kojoj vam zahvaljuje na vašem doprinosu ili oboje možete razgovarati sa svojim nadređenim kako biste ispravili stvari. Čak i ako nije spreman ništa učiniti, možete nešto poduzeti. Iskoristite svaku priliku da pokažete svoju uključenost u projekt.

Na primjer, kad god se razgovara o projektu ili ideji - osobno ili putem e-pošte - uključite se s detaljima ili odgovorima da biste dokazali svoje znanje. Također, iako vam to može biti neugodno, možete zamoliti druge ljude za pomoć. Na primjer, objasnite kolegi koliko ste naporno radili na projektu čije su zasluge pripale drugome. Zamolite ga da na sastanku postavi nekoliko potpitanja, što će jasno pokazati tko zna na njih odgovoriti i tko je, ustvari, najviše pridonio stvaranju nečega. Za ovo je potrebno dosta samosvjesnosti i samouvjerenosti, no nemate previše za izgubiti, a svatko se može naći u toj situaciji i sutra zatražiti istu uslugu od vas.

Problem i dalje ne nestaje?

Poduzeli ste sve moguće strategije, ali ništa nije upalilo? Vrijeme je za razgovor sa šefom. No u razgovor ne smijete uletjeti kao nezadovoljno dijete kojem je ukradena igračka u pješčaniku, već kao vješt pregovarač koji je raspoložen za suradnju. Ali onu pravednu. Svoj prigovor umotajte tako da izgleda kao da želite raditi na stvaranju dobrih i zdravih radnih odnosa (što zapravo i želite), a ne kao da vam je prvi i jedini cilj ocrniti i potkopati kolegu.

Budite velikodušni u dijeljenju zasluga

Kažu da ako ste i sami velikodušni u dijeljenju zasluga, drugi će slijediti vaš primjer. Pitajte cijeli svoj tim: „Koji je najbolji način da trud svih vas koji ste radili bude prepoznat?“ I zajedno odlučite o tome. Dobra je ideja na kraju svake prezentacije dodati slajd s imenima svih koji su doprinijeli projektu. U isto vrijeme, nemojte pretjerivati i zahvaljivati svima koji su radili na bilo kojem, i najmanjem dijelu projekta. U pokušaju da pokrijete sve, obezvrjeđujete nečiji značajan doprinos. Usredotočite svoje priznanje na ljude koji to uistinu zaslužuju.

Čitajte i druge tekstove autorice Sanje Bubalo koja piše prvenstveno o biznisu i financijama, ali ima i korisne životne savjete.

Radi zaštite autorskog angažmana, drugi mediji/portali mogu preuzeti najviše 50 posto teksta objavljenog na Savjeti.hr stranicama uz navođenje poveznice na originalni tekst, u prvome odlomku prenesenog teksta. Pročitajte više o uvjetima korištenja i autorskom pravima.

Ako želite još zanimljivih poslovnih i životnih savjeta, prijavite se na naš dvomjesečni newsletter.

*U tekstu su izneseni osobni stavovi i savjeti autora i/ili autorovih sugovornika koji se ne mogu ni pod kojim uvjetima smatrati službenim stavovima Savjeti.hr-a. Savjeti.hr ne preuzima odgovornost za sadržaj ovog teksta.