- Isplate li se HZZ vaučeri i na što sve trebate pripaziti kada ih uzimate?
- Što ne smijete usisavati ako želite da usisivač dugo radi
- Kako održavati bijele tenisice i produžiti im vijek trajanja
- Pravila poslovne komunikacije uživo
- Nove mjere i povećanje naknada od ožujka 2025. godine
- Što se sve može oprati tabletom za suđericu?
- Što kada netko na poslu stalno preuzima vaše zasluge?
- Sušilice rublja ili prirodno sušenje: Što je bolje za vašu odjeću?
- Što moramo znati o kvaliteti zraka koji udišemo i kad je vrijeme za zabrinutost?
- OSOBNA ISKAZNICA - Što nikako ne smijete raditi s tim dokumentom

Izvrsni menadžeri se ne stvaraju preko noći, iako stalno rade na usavršavanju svojih vještina. Oni su ti koji nadahnjuju cijeli tim, uspješno prilagođavaju svoj stil vođenja ovisno o situaciji i motiviraju na nove uspjehe i pobjede. Često se postavlja pitanje rađa li se uspješan menadžer ili se pak njime postaje. Odgovor je, kao i većina stvari u životu - poprilično kompliciran.
Iako menadžment coaching pomaže pojedincima brusiti svoje vještine, iznimni menadžeri ne stvaraju se u nekoj imaginarnoj tvornici menadžera. Oni su jedinstvena mješavina vještina, kvaliteta i određene karizme koja nadahnjuje njihove timove da postižu ciljeve. Oni vode primjerom, a njihovi postupci utjelovljenje su vrijednosti i radne etike koju organizacija želi i treba.
Kako se stvara izuzetan menadžer?
Izuzetan menadžer nastaje kroz duboku posvećenost razvoju svojih ljudi i stvaranju pozitivnog radnog okruženja. Takvi menadžeri imaju jedinstvenu sposobnost prepoznati potencijal u svakom članu tima, pružajući im prilike za rast i preuzimanje novih odgovornosti.
Ono što izuzetne menadžere izdvaja od prosječnih je njihova iskrena briga za ljude. Oni stvaraju radno okruženje gdje se greške ne kažnjavaju, već koriste kao prilike za učenje i razvoj. Njihova posvećenost izgradnji pozitivne i podržavajuće kulture unutar tima potiče osjećaj pripadnosti i zajedništva. Kroz kombinaciju razvoja talenata, iskrene brige, učinkovite komunikacije i vođenja primjerom, oni ne samo da ostvaruju ciljeve, već stvaraju kulturu izvrsnosti koja motivira i inspirira sve članove tima.
Jesu li upravljačke vještine urođene ili se mogu razviti?
Rasprava o tome rađaju li se lideri ili se liderima postaje izaziva rasprave kroz dulje vrijeme. Formalni programi za menadžersko vođenje pružaju čvrstu osnovu - strateško razmišljanje, donošenje odluka, komunikacija, upravljanje sukobima i izgradnja tima. No pravo umijeće stječe se u stvarnom svijetu, gdje menadžeri eksperimentiraju i prilagođavaju se, razvijajući svoj jedinstveni stil.
Čak i oni s prirođenim voditeljskim sposobnostima nastavljaju učiti i razvijati se. Aktivno traže mentorsku podršku i sudjeluju u obukama, koristeći svaki izazov kao priliku za rast i prilagodbu dinamičnom okruženju.
Odlike izuzetnih vođa
Idealno polazište za izuzetnog menadžera temelj su osobne kvalitete. Samopouzdanje potiče povjerenje, emocionalna inteligencija njeguje empatiju i čvrste odnose, a jasna vizija daje smjer i svrhu. Ove intrinzične snage, zajedno s načinom razmišljanja o rastu i spremnošću za učenje, stvaraju plodno tlo za razvoj izvrsnog menadžera.
Put do iznimnog menadžera nije linearan. To je neprekinuti niz učenja, prilagođavanja i usavršavanja. Najuspješniji lideri shvaćaju da proces nikada ne završava. No, samo znanje i vještine moraju biti izbrušene primjenom u praksi. Okruženje u kojem se menadžer razvija ključno je za oblikovanje njihovog stila. Organizacijska kultura, organizacijska klima, situacije u kojima se zatekne menadžer zahvaljujući članovima tima, kolegama ili nadređenom su utjecaji koji igraju ulogu u formiranju njegovog pristupa vođenju.
Iznimni menadžeri prepoznaju ove utjecaje, prihvaćaju povratne informacije, uče iz njih i prilagođavaju se. Razumiju da ne postoji univerzalni stil vođenja koji odgovara svima. Prilagodljivi su, prilagođavajući svoj pristup specifičnim potrebama tima i trenutnim okolnostima.
Provjerene strategije za razvoj vaših upravljačkih sposobnosti
Takve situacije omogućuju primjenu teorijskog znanja u stvarnom svijetu, a iz njih se uče važne lekcije, bez obzira na ishod. Ako pritom imate iskusnog mentora koji je već bio u takvim situacijama te učite kako iz njih lakše odgovoriti na postavljene zahtjeve to će ubrzati vaš osobni i profesionalni razvoj.
Formalni programi obuke kao što je Ramiro Menadžment Leadership Akademija i menadžment coaching strukturirano razvijaju ključne vještine kao što su upravljanje vremenom, prezentacijske vještine i rješavanja konflikata. Integracija praktičnog iskustva s mentorstvom i obukom osigurava da vaše vještine rastu i da ih uspješno primjenjujete u različitim situacijama na radnom mjestu.
Menadžment coaching - njegovi različiti oblici
Iznimni menadžeri aktivno istražuju i uče izvan formalnih oblika obuke. Redovito čitaju knjige, blogove i članke iskusnih lidera kako bi stekli različite perspektive, pratili najnovije trendove u vođenju te primili praktične savjete temeljene na iskustvima uspjeha i neuspjeha.
Samoobrazovanje se ne zaustavlja na već navedenim izvorima. Oni traže i cijene konstruktivnu povratnu informaciju o svom vođenju od kolega, nadređenih i podređenih. Ta otvorenost za učenje iz pohvala i kritika pokazuje njihovu predanost osobnom razvoju.
Dobro vođenje ne nalazi svoje polazište samo u stručnosti vezanoj uz posao koji obavljaju, već i u emocionalnoj inteligenciji. Dobri menadžeri su svjesni svojih emocija, razumiju kako njihovi postupci utječu na druge te njeguju empatiju i osiguravaju psihološku sigurnost i wellbeing svojim timovima.
Put do iznimnog menadžera je cjeloživotna težnja. Razumijte da morate usvajati nova znanja kako biste bili ukorak s vremenom ili novim generacijama. Razumijte da svatko od nas u svakom trenutku ima prostor za napredak i osobni razvoj. Ako ste izuzetan menadžer znate da je ta predanosti usavršavanju voditeljskih i menadžerskih vještina ono što će potaknuti vaš tim da ostvarite i nadmašite očekivane rezultate.
Ako vas zanimaju savjetodavni tekstovi o strategijama i procesima, razvoju zaposlenika i upravljanju ljudskim potencijalima, čitajte tekstove autora Igora Purete. Tekstove omogućuje Ramiro koji više od 20 godina pomaže organizacijama ostvariti poslovni rast.
*U tekstu su izneseni osobni stavovi i savjeti autora i/ili autorovih sugovornika koji se ne mogu ni pod kojim uvjetima smatrati službenim stavovima Savjeti.hr-a. Savjeti.hr ne preuzima odgovornost za sadržaj ovog teksta.
Radi zaštite autorskog angažmana, drugi mediji/portali mogu preuzeti najviše 50 posto teksta objavljenog na Savjeti.hr stranicama uz navođenje poveznice na originalni tekst, u prvome odlomku prenesenog teksta. Pročitajte više o uvjetima korištenja i autorskom pravima.
Ako želite još zanimljivih poslovnih i životnih savjeta, prijavite se na naš dvomjesečni newsletter.
- ZAŠTITA POTROŠAČKIH PRAVA
Što kada je akcija prošla, cijena pogrešno istaknuta, sniženje neuračunato?
- KUĆANSKI APARATI
Što trebate znati ako kupujete novi hladnjak?