Igor Pureta

Igor Pureta

Igor Pureta je diplomirao agro-ekonomski smjer na Poljoprivrednom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu 1987. godine, na Durham University u Ujedinjenom Kraljevstvu je 2001. završio specijalistički magistarski studij poslovnog upravljanja (MBA), a na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Osijeku doktorirao je 2019. godine.

Radio je kao rukovoditelj u međunarodnim poduzećima poput Coca-Cola Bottlers i Henkel Croatia te kao pokretač i direktor poduzeća Loctite Inc. i predstavništva Tenneco Automotive u Republici Hrvatskoj stječući tako iskustvo ne samo u međunarodnom radnom okruženju već i u različitim industrijama. Od 1999. bio je član, a od 2004. i predsjednik Uprave Grawe Hrvatska d. d. Od 2020. član je Uprave Ramira, poduzeća za razvoj pojedinaca i organizacija.

Kao stručnjak za organizacijski razvoj, specijalizirao se za jačanje poslovanja, stvaranje konkurentske prednosti i postizanje ciljeva. S više od tri desetljeća iskustva u upravljanju njegova se stručnost proteže od pionirskog ulaska na nova tržišta do eksponencijalnog povećanje prometa etabliranog poduzeća. Njegovi su doprinosi bili ključni u procjeni, akviziciji i spajanju sestrinskih tvrtki, uvođenju novih proizvoda diljem jugoistočne Europe te nadziranju različitih sektora poput nabave, financija, ljudskih potencijala, marketinga, službe za korisnike i prodaje.

Konzultant je, mentor i trener rukovodstvima u poduzećima svih veličina i djelatnosti. Svoju široku ekspertizu iz područja vođenja, koje je njegova stalna teorijska i praktična inspiracija, kao predavač prenosi mladim generacijama, a uz poslovnu njeguje i znanstvenu karijeru te sudjeluje i izlaže na međunarodnim konferencijama.

Zašto je interna komunikacija jednako važna kao i eksterna

Zašto je interna komunikacija jednako važna kao i eksterna

Interna komunikacija je poput ljepila koje drži organizaciju na okupu. Lako ju je zanemariti iako je ključna za usklađivanje rada članova tima i osiguravanje nesmetanog odvijanja procesa. Najveći broj organizacija puno više pažnje usmjerava na...Nastavi čitati
Kako pomoći novim zaposlenicima da se brže i bolje snađu u novom okruženju

Kako pomoći novim zaposlenicima da se brže i bolje snađu u novom okruženju

Onboarding proces je naizgled jednostavan koncept, a njegovo idealno trajanje može biti različit koliko i novozaposleni pojedinci.Nastavi čitati
Kako uočiti da osoba podbacuje na poslu? I što učiniti?

Kako uočiti da osoba podbacuje na poslu? I što učiniti?

Svi smo iskusili situaciju gdje smo mislili da smo pronašli "rock zvijezdu" na osnovi besprijekornog životopisa i impresivnog intervjua. Međutim, brzo se pokazalo da ta osoba ne ispunjava očekivanja na novim zadacima. Je li se pretvarala...Nastavi čitati
Zabava na poslu – može li se primijeniti i danas?

Zabava na poslu – može li se primijeniti i danas?

Organizacijska klima koja potiče veselje i opuštenu atmosferu na radnom mjestu izniman je alat za uspješno poslovanje. Opuštena atmosfera na radnom mjestu štiti zaposlenike od izgaranja te osigurava veću produktivnost i kreativnost.Nastavi čitati
Koristite moć psihologije na radnom mjestu za poslovni uspjeh

Koristite moć psihologije na radnom mjestu za poslovni uspjeh

Poduzeća nisu samo brojke u proračunskim tablicama; ona su živa bića s kompleksnim ekosustavima koje čine različiti pojedinci. Razumijevanje kako ljudi razmišljaju, osjećaju se i ponašaju ne smije se zanemariti jer je to temelj na kojem počiva...Nastavi čitati
Koje kvalitete čine doista iznimnog menadžera?

Koje kvalitete čine doista iznimnog menadžera?

Izvrsni menadžeri se ne stvaraju preko noći, iako stalno rade na usavršavanju svojih vještina. Oni su ti koji nadahnjuju cijeli tim, uspješno prilagođavaju svoj stil vođenja ovisno o situaciji i motiviraju na nove uspjehe i pobjede. Često se...Nastavi čitati
Utjecaj međuljudskih odnosa unutar tvrtke na poslovanje

Utjecaj međuljudskih odnosa unutar tvrtke na poslovanje

Tehnologija i alati su temelj rada danas, ali prava srž uspjeha na radnom mjestu leži u međuljudskim odnosima i načinu na koji podržavamo jedni druge. Interakcije koje gradimo s ljudima na radnom mjestu mogu učiniti naš dan boljim ili gorim. Naši...Nastavi čitati